Соискателю: разместить резюме
Работодателю: разместить вакансию
Ваш город:
Москва      

Рабочие места в вашем городе

Зарегистрируйтесь и добавьте организацию, вакансию или резюме.
Закройте вакансии, расскажите о фирме, продвиньте товары или услуги вашей компании.
Оформите подписку на новые вакансии или резюме и получайте актуальные объявления на e-mail.
Сегодня: 03.12.2016, Суббота
Котировки валют
на  03.12.2016 г.
USD ЦБ 64.99+0.25

EUR ЦБ 73.02-0.07
Поиск работыПоиск работниковПоиск организацийКомпанииАгентстваОбучение Вход в кабинет
  25.03.2013

Аттестация персонала

Версия для печати




attestaciya_personala Рассмотрим пять наиболее значимых ошибок, которые могут допустить менеджеры по персоналу при аттестации сотрудников компании.

 

1. Ошибка единой, основной тенденции. В этом случае подавляющее большинство участников аттестации оцениваются одинаковым средним балом. Как правило, менеджеров в этом случае интересуют лишь узкий список критериев оценки: опыт работы, занимаемая должность, обязанности, характеристика. Однако, такое оценивание не является объективным, а значит – на даёт возможности реально отличить сотрудника среднего уровня от действительно хорошего сотрудника. Скрытый кадровый потенциал в этом случае рассмотреть крайне сложно.

 


2. Ошибка снисходительного оценивания. В данном случае руководитель оценивает персонал слишком высоко, мотивируясь при этом удовлетворительной картиной общей коллективной работы. Результат допущения такой ошибки чреват снижением мотивации сотрудников, а также снижением их стремления работать на энтузиазме и с полной отдачей.

 


3. Ошибка сверх требовательности. То есть большинство сотрудников оцениваются чрезмерно низко. Это, прежде всего, связано с желанием начальства «перевоспитать» свой персонал. Однако, как показывает практика, –  в коллективах с общей низкой оценкой со стороны руководства абсолютно отсутствует  доверие и чувство справедливости.

 


4. Ошибка так называемого «эффекта ореола».  Такая ошибка допускается, когда руководство при процедуре аттестации ставит единую приоритетную характеристику (норму) оценивания,  изначально неравную  со всеми остальными нормами и критериями. А это обязательно   скажется на объективности выводов.

 


5.«Контрастная ошибка». В этом случае срабатывает чистая психология. Это тонкий психологический момент при аттестации, когда после оценивания реально слабого сотрудника, оценивается сотрудник среднего звена, который получает слишком высокую оценку.   Или же когда сотрудник среднего звена получает заниженную оценку, в случае если оценивается после реально сильного сотрудника.  Допущение подобной ошибки способно исказить всю реальную картину аттестации.

 


Совет: для избегания подобных ошибок, некоторые компетентные менеджеры по персоналу прибегают к использованию специально разработанных психологами шаблонов с отображением шкал и  индикаторов поведения и личных характеристик каждого отдельного сотрудника, что  позволяет подбирать для своего персонала максимально правильную градацию.

Если статья Вам действительно понравилась и оказалась для Вас полезной, то поделитесь с вашими друзьями:

  • Итоги рейтинга 2.31/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Рейтинг: 2.3/5 (26 голосов)


Читайте также

  • Персонал в банковском секторе

    Бухгалтер, наверное, тот самый главный на любом предприятии человек, от умения поиска выхода из многочисленных ситуаций и профессионализма которого зависит очень многое...

       19.07.13 | 0
  • Адаптация персонала

    Как правило, первый рабочий день на новом месте всегда сопровождается переживаниями и стрессом. И не важно, взяли вас на должность руководителя или обычного подчиненного.

       08.06.13 | 0


Важное замечание! Чтобы оставлять комментарии необходимо зарегистрироваться. Если вы зарегистрированы, то войдите в свой аккаунт.
Категории публикаций
Пресс-центр
Работодателям
Рынок труда
Соискателям
Справочники

 
 
закрыть
Регистрация на сайте
Я уже регистрировался(лась)
Войти в свой личный кабинет
Уважаемые пользователи!
Зарегистрируйтесь, чтобы воспользоваться всеми преимуществами портала «Рабочие места». Регистрация займет не более минуты, после чего Вы сможете размещать вакансии или резюме на сайте, найти интересную и высокооплачиваемую работу или подобрать специалистов в свою компанию. Кроме того, Вы сможете рассказать о своей компании, о предлагаемых товарах или услугах. Выберите цель вашей регистрации и заполните все поля формы.

Цель регистрации:

Ваше имя:*
Рекомендуется вводить реальное имя и фамилию.
Ваш email:*Для подтверждения регистрации
Придумайте пароль:*  Используйте только латинские буквы и цифры.
Ваш телефон:*
закрыть
Ваша страна:  
Ваш регион:
Ваш город:


Для того, чтобы ваше объявление показывать тем, кому оно действительно интересно.
Ваш пол:* Женский МужскойДля корректного обращения к вам
Название компании:* Описание деятельности компании вы можете добавить в личном кабинете.
Адрес компании:*Например: ул. Центральная, 7, офис: 415, (город указывать не надо)
Телефон компании:*Контактный телефон
Компания является кадровым агентством: После проверки, компания будет добавлена в список кадровых агентств
Промокод:Если у вас есть промокод, то впишите его в это поле. Если нет, то оставьте поле пустым
Подписаться на новости:
Подписаться на статьи:


Код подтверждения:*
Введите изображенные символы на картинке выше.





Чтобы войти в личный кабинет введите email и пароль.

Ваш email:
Ваш пароль:

Вспомнить пароль
Чтобы войти в личный кабинет введите email и пароль.

Ваш email:
Ваш пароль:

Вспомнить пароль